做质量人的顶峰是什么？

风风雨雨在质量界已经历经13个年头，从最基础的QC员做起，经历过质量检测员、体系管理员、技术助理、产品质量工程师到质量经理，从事过各种各样的质量工作，也许是因为我所在企业有这样的平台，因为自主研发生产的产品相对复杂，故履炼了生产线的质量管理和项目设计的质量管理，且所辖专业比较多，有SMT、机械精密加工、光学器材的装调及最后电子光学机械的组装调试，也正因为产品实现过程偏长，明显产品的质量问题也是普遍偏多，为了改善质量，提出每个车间配备专业团队的质量工作小组，即使召开质量分析会议，也以专业团队成员出席比较合适，而且组织适当减少不必要QE的等待，同时加强设计输出质量，产品的质量90％取决于设计质量，但往往项目太多，老总想统吃导致人力资源匮乏，从而致使导入生产的产品存在的问题明显偏多，最终影响产品交付，