做体系的人工作重点在哪里？

企业在一定的规模之内时，老板起到决定性的作用，但是企业慢慢发展壮大时，要靠一种架构来维持；
其实部门之间互相扯皮的事情是永远都免不了的，表面上很完美化的公司估计也快关门了；
关键是要建立在健康的架构之上，我觉得我们做体系的人员的首要事情就是做好这个架构。