怎样管理，才让下属不因为薪酬少而离职呢？
本帖最后由 supable 于 2010-10-21 13:39 编辑
工作五年的老员工要离职，在待遇上他感觉少了。我自己感觉他有能力，但还有提高的空间。
今天，他因为跟我关系好，跟我说了要离职的想法。我想：除了薪酬方面，不能完全由我自己决定，其他方面自己还是做的可以的。请问除开薪酬，我可以做些什么，让我的队伍保持稳定呢？
工作五年的老员工要离职，在待遇上他感觉少了。我自己感觉他有能力，但还有提高的空间。
今天，他因为跟我关系好，跟我说了要离职的想法。我想：除了薪酬方面，不能完全由我自己决定，其他方面自己还是做的可以的。请问除开薪酬，我可以做些什么，让我的队伍保持稳定呢？
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fish169 (威望:0) (江苏 常州) 机械制造 经理 -
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