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怎样去管理只有几十个人的但却生产高端产品的公司?

新到一家几十个人的公司上班,任职是企管部经理兼总经理助理,公司产品相对比较高端,每台价值最少卖1000--4000元不等的。除了一线几个员工是初中学历以外,其他基本都算是高学历的,本科有6个,其余基本都是大(中)专的,………………技术部有管硬件设计和软件设计的,还有工程服务的。因为刚上班不久,对这边好多情况不熟悉,以前待贯了劳动密集型企业,现在看到生产线只有10几人,真不知道管理从哪里下手???老总说等新的生产流水线来了,就要搞6S管理,还要重新搞工艺文件(因目前现场什么文件也没有)……
请高手赐教??
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masterexcel (威望:0) (江苏 无锡) 电子制造 经理

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标准化+密集的培训(一轮一轮的来)+绩效管理+持续的沟通

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