作业指导书的作用

本帖最后由 rojeryan 于 2010-10-22 14:05 编辑

定期进行工艺检查，查看生产是否按照工艺要求进行生产，否则一定会出现不良品。
也可与品质部门联合进行，抓几个没有按照工艺执行且出现浪费甚至废品的案例，全公司通报，引起生产单元的重视。
新工艺的出台要对操作者进行培训，让他们了解新工艺的好处；沟通无极限。

另外，也要考虑为什么工人不按工艺操作，有三种情况：

一是工艺没有他的方法好，那是否要考虑更新工艺了，这种有思路的操作者也挺多的；
二是工艺流程给他的操作回转余地过大，可以考虑做一些工装或设备限制他的操作，不得不按照你的流程进行；
三是他就是那种刺头，这种不用多谈你也该知道怎么做了。