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精益生产

中国企业在基层班组建设中存在的误区

]班组建设有要求而无氛围[/

班组建设硬件投入多，而软件投入少

]重视制度建设，而忽略文化管理[/

]强调了物质奖惩，而忽略了精神培育[/

]重视现场管理，而忽略了人的素养管理[/

]班组长业务能力强，而管理能力弱[/

7、班长个人冲锋在前，而班组成员消极滞后

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futurepower (威望:4)

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班长是一个很重要的基层，但是中国的班长水平非常之低

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