你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!

您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

质量体系

求助

请问贵公司的质量成本是如何管理的？所列科目是通过什么方式收集的？（各部门自己上报，还是财务统计，部门上报，谁来监督）质量成本报告是如何编写的？最好能有具体的示例，谢谢！

对“好”的回答一定要点个"赞"，回答者需要你的鼓励!

已邀请:

2 个回复

flag168 (威望:3) (河北保定) 机械制造主管 - 对6西格玛管理、项目管理、质量体系十分感兴趣。

赞同来自:

我们公司天天喊,可就是没人做.
每个领导都知道质量成本,可不去做.
我个人认为质量成本应从总体规划,尤其是销售后的服务成本.
现在都讲究2/8原则,应先期投入80%来预防重要的20%缺陷.

2 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册