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如何干好体系

领导安排我兼着体系,我是第一次接触体系一点经验都没有,最近审核几个部门没审出问题来,检查表照着程序文件和标准写的,但是就是感觉我审的方法,技巧方面有欠缺,也不知道怎样加强这一方面,挺愁的。不知道怎样能干好体系,我压力挺大的。高手们给点建议吧{Y
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lyh5207 (威望:0) (吉林 长春) 汽车制造相关 主管

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循序渐进,慢慢来吧,标准好比是棋谱,描述的规则很简单,它只是规定了你怎样做,至于做的怎样就看每一个人对标准的理解和掌握了,熟能生巧,勤审多练,没有捷径可走!

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