品质绩效考核

这是看到的一份品质绩效考核办法，不知各位大侠有何建议？请多多指导，谢谢！
质保部绩效考核办法
1、目的：
制定本办法旨在提高质保部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业，以减少因人为因素而造成的品质损失。确保提升品质人员的积极性，而积极的参与公司品质改善活动。
2、范围：
本办法适用于公司所有品质工作者的绩效考核的实施。
3、职责与权限：
3.1 总经理：负责本办法的批准以及出现争议状况的最终裁决；
3.2 质保部主管：负责本办法的实施过程的监督、呈报；
3.3 质保部：负责本办法的起草、奖惩申请提出、考核分数统计与通报的提出；
3.4 财务部：负责依据本办法对批准后之考核统计工资的计算。
4、考核细节：
4.1 处罚细节
序号 考核细则内容说明 考核标准
1 迟到、早退（包括会议迟到） -1分
2 请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者） -2分
3 旷工（除行政处分外） -20分
4 不服从管理者（除行政处分外） -15分
5 工作态度消极、不积极者（对工作避重就轻者） -8分
6 工作时间做与工作无关事情（玩手机、看报纸、聊天、吃零食等） -1分
7 对待错误不主动承认和改善者（除行政处分外） -2分
8 未按照要求进行首件、巡检、抽检者 -2分
9 样品、图纸等资料遗失 -2分
10 首件失误造成批量不良（除行政处分外） -5分
11 无正当理由首件未在0.5H内完成或其他检验工作未及时完成者 -2分
12 检验未按照要求填写检验记录或检验记录不真实者（除行政处分外） -3分
13 未依据图纸、工艺文件、检验标准等要求进行检验者 -3
14 检验报表未及时上交者或未按照要求保管者 -3分
15 现场产品未进行状态标示或标示错误 -2分
16 发现重大异常未按照要求开具书面《不合格品控制单》上报，私自隐瞒事实者 -5分
17 客户抱怨、退货（除行政处分外） -5分
18 上工序投诉检验失误经确认不良属实（态度不好加重处罚） -3分
19 出货资料未备齐全引起客户抱怨者 -3分
20 不合格品未及时处理、标示隔离不清 -2分
21 由于人为操作引起检测仪器、制具损坏或遗失（除赔偿损失外） -3分
22 巡检失误造成批量不良（除行政处分外） -5分
23 不爱护团体，与部门或相关同事协调不顺畅，与其他人员配合不佳 -3分
24 工作无恒心，精神不振，态度傲慢，不满现实。 -5分
25 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意，日常工作经常出错者 -5分
26 不求上进，对工作要求茫然无知，对日常工作不能正常完成 -5分
27 上级交办事情不能及时完成到位 -10分
28 其他（视实际情况论处）
4.2 奖励细则
序号 考核细则内容说明 考核标准
1 主动提出他人工作中的失误或不足，避免不良发生者 +5分
2 爱护团体，工作态度积极，经常帮助其他同事或新进员工，工作成绩优秀者 +5分
3 及时发现重大品质问题或隐患 +5分
4 自发地向上司提出行之有效的改善建议，经实施确认能降低公司生产与品质成本，提高品质状况与生产效率者 +7分
5 能积极主动教导员工操作，对生产中产生的不良，能主动采取措施进行修整，以做到减少报废损失提高生产效率者 +7分
6 当月生产中，QA、QC无严重不良流出，且客诉少于10起。 +10分
7 长期以来对工作任劳任怨，竭尽所能的去完成交代任务 +10分
8 工作质量精确，一个月下来从未出现错误，且能提前完成任务 +10分
5.0 绩效工资计算细则：
5.1 总分为100分，员工绩效奖金金额标准如下：
1）试用期一个月以内不计算绩效工资；
2）试用期一个月满后三个月以内绩效工资150元；
3）三个月以上半年以内绩效工资200元；
4）半年以上的绩效工资300元；
5）绩效工资根据在职时间，由财务部门按照本办法自行性调整（本部门不再特别申请）；
6）试用期满后员工，但未满全勤者根据实际缺勤比率扣除绩效工资（即：假如员工满勤绩效工资为300元，但他在本月内请假5天，他本月的绩效工资则为：300-（5÷30）×100%×300=250元）。
5.2 绩效工资结算方式：
1）考核分数＞100分按绩效工资全额×（1+超出比例）结算；
2）考核分数≥95-100分按绩效工资全额结算；
3）考核分数90-95分按绩效工资的90%结算；
4）考核分数85-89分的按绩效工资80%结算；
5）考核分数在80-84分的按绩效工资的70%结算；
6）考核分数在75-79分的按绩效工资50%结算；
7）考核分数在60-75分绩效工资为0；
8）考核分数在60分以下绩效工资为0，同时基本工资按90%计算；
9）品质员连续3个月绩效分在60分以下者，将考虑辞退处理。
5.3 考核补充：
1）对于因模具、设计、客户或上级指示生产等原因造成的客户抱怨，与QC无直接责任的不计算在内；
2）每天的考核，月底汇总。每月底考核的结果向本部门所有人员公开；
3）QC总的绩效奖金见5.1规定，若违反本办法则根据考核标准进行扣分，扣完为止。（因工作失职或故意等方面给公司带来重大损失者除扣除绩效分以外，行政处分依据公司厂纪厂规执行）
4）此考核办法旨在提升品质工作者工作积极性和责任心，是以公司“厂纪厂规”为基础的补充规定，与“厂纪厂规”无任何冲突。







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