大型企业QMS推行与中小型企业的对比

我一直在中小型企业里做体系推行，往往运行过程中的沟通在企业里直接可以联系各个部门，现在有个机会，去大型的企业，企业有几个子公司，自己在总公司里，这样的体系运行如何监管？在集团本部，我们如何能够有效的对分公司运行情况给予监控？请各位老师帮帮忙，给我些意见！十分感谢！