———— 我是怎么从主管到QC的——————超越版

本帖最后由 z6868520 于 2010-11-10 16:55 编辑

本人08年9月专科毕业当时21岁在一家台企做品质技术员1800
实习期间前2个月我表现很差！！因为经常会测产品所以经常上班打瞌睡！
一个月内被生产部主管在老板面前投诉了2次（后面我们水火不容的导火线）

我这人在学校不爱学校经常不去上课，上课点到考试全叫班上女生代包括毕业设计我们那个组3个人2个女的（班上就3个女的关系都好），
其中有个女的经常以帮我改善生活为理由请我吃饭一个学期好几次一次都上百
现在回想有点感动。

我就堆在寝室天天玩传奇SF，吹牛B。还有个小磋号。但不泡妞！！

好可不扯远了！！！说主题

小企业就那么几人物控‘采购/机加主管/生产主管理/2个工程师/2个经理/2个业务都是湖南人
技术员你们都知道的！打杂的，从早打到晚，不过我没忘记一个件事就是吹牛B，从刚开始找人办事时的几分钟到后面
的几个小时。这为我后面发展打下了基础。

4个月过后主管跑路！老板开了个大会把所以人叫去了！！没叫我，第二天我工资加了200大家应该知道什么情况
当时还个3个大专的技术员~品质部门4个人一个烂摊子到我头上就此开始了我质量生涯（部门负责人）
之后工作中每每处理一件品质异常都会让产生极大成就感，我不断检讨并思索着改善、思索着创新，
在激情和享受中不知不觉的过去了两年。
至今年6月部门人员发展到7人，
客诉控制在3月一次，客退控制在一年0次内
待遇3500。
有了文员有了技术员我是事也被分解了
天天堆在电脑面前发呆。
其他那几个也差不多
我们这群管理天天阴个B脸在办公室
其实大家内心都很幼稚的！！
都是代着面具上班的
一次那个机加车间出了比较大的质量问题
我带着我技术员直接杀到那车间黑个脸在车间走了一圈
不说话走到他们主管了办公室把门一关
就我两在里面做死的吹牛！！没提工作一个字
2个小时过后
外面的技术员和他们车间的小第就把问题解决了
这件事启发很大
他们没进入这躺混水根本不知道有多深！
还以为我们在里面商讨什么的呢！
后来我理解这就是管理层 这个层字的由来

慢慢的越来越闲！！基本上没事情要我去做的了
我就审核下报告！被老板一天叫去开个几个小时会这一天就过去了~
我思索着人生TMD不能这样！我才23岁！！这样过基本上都废物了，我决定辞职，理由很荒唐身体不适，
决定后很多人和我交谈过（老板的意思） 但我很坚定。——————
这事女友很反对！！我的做法是直接解散。

立刻插入富士康做QE发展新产品导入3700
上班挤公交！又得带 防层一套 感觉压抑台湾老很JB势力根本和我性子反向
一个月后我离职

去了3家几千人上的企业人事很一致说我2年经验5天8小时给2800（真是邪）

后面陆续的去就几家小企业应QE
面的时候都谈的很好就是不要我上班

现在明白了！！
第一职位的不对称：我拿一主管去应QE
第二工资的不对称：我现待遇3500！要求确实3000
第三离职原因：更换工作环境（好梗直）
就这个三条基本上小企业没人会要我的

我下一步把职位改成QE
现待遇改成2500！要求改成3000。

哥很快就会沦落成QC拉！！！！
还不知道应QC有人要不————————————————


PS：我没有沦落，我内心依然很激情，不过这事对我成长有很大帮助，结果都在预料之中
事前我就考虑过最坏的结果并做好过重新开始的打算，
所以哥没后悔。