发现员工的出货不良,员工跟品管吵架,如何处理比较好?
我是工厂的现场品管,昨天在现场发现了某员工的一个出货不良,于是按规定写“品质联络单”上报至部门领导并发给现场部门主管,按品质课长要求在部门早会上提出。
今天我上班巡检至这员工工岗位,这名员工极度不满,他说领导要发警告信给他,所以对我说的话大声又很难听。我对他说:“我是根据我看到的不良现象来记录并上报的,对任何人都是这样。领导要给你警告,我也没办法。如果你觉得有意见,认为我没有搞清楚或搞错了,可以对领导去反映,不要来跟我吵,这样也没用。”因为这个员工头脑比较简单,我不想跟他吵,也不想让现场其它人看笑话,其实如果是另外那些比较顽固的其它员工,可能说的话会更厉害,他们故意这样,就是当场要你难堪,扰乱你的情绪,让你无法继续工作下去。
各位前辈认为我这样说可以吗?另外又有什么更好的对应方法呢?
今天我上班巡检至这员工工岗位,这名员工极度不满,他说领导要发警告信给他,所以对我说的话大声又很难听。我对他说:“我是根据我看到的不良现象来记录并上报的,对任何人都是这样。领导要给你警告,我也没办法。如果你觉得有意见,认为我没有搞清楚或搞错了,可以对领导去反映,不要来跟我吵,这样也没用。”因为这个员工头脑比较简单,我不想跟他吵,也不想让现场其它人看笑话,其实如果是另外那些比较顽固的其它员工,可能说的话会更厉害,他们故意这样,就是当场要你难堪,扰乱你的情绪,让你无法继续工作下去。
各位前辈认为我这样说可以吗?另外又有什么更好的对应方法呢?
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jim_lee_atm (威望:5) (浙江 嘉兴) 汽车制造相关 生产总监
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达成一致了!辩论和争论最后达成一致,在质量管理甚至更广的范围里,这是一种美妙的境界!