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进入一个新企业发现自己什么也不是

本帖最后由 l_c010 于 2010-11-17 17:04 编辑

以前在其它民营企业做个QC,上面还有个质量经理。觉得他也不会什么呀,他就是一个原来搞生产的,然后被别人害了,领导觉得和他为公司创业做了很多,就让他做质量经理。。。后来自己就呼悠进了一个新创业一年的一小企业做了质量部负责人,当初觉得管质量没啥。就效仿以前那个经理做法。。。但是,越来越发现做质量本不是那么回事,觉得自己什么也不是,该学的东西太多太多了。我在进这个企业前连SPC,CPK ,NP,XR,什么都不知道,听都没听过。。。。惨不?我好想把握这个来之不易的机会,可是发现自己每天都在学习,每在都在忙,,,越来越感觉自己力不从心了。。。。压力好大,觉得这些本不属于自己的东西自己怎么办呢?但是没有退缩。。只是觉得自己差的太多了。。


大家说一下,如果一个新入职的质量经理,,,首先要做什么?怎么做可以得到领导的认可?如果有数据了?如何分析?如何采取措施?



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谢谢各位前辈给我的鼓励,我以前是做业务的,没出什么销售的大成绩,一般吧。然后找工作时就看见有招QC的,因为原来有接触过,但是没做过,只是做业务时有观察过,我就应聘也是忽悠进去做了QC。然后干了段时间觉得没什么,很好干,我就想看看他经理都干什么?一看也就那么回事,就自己合计怎么再忽悠一下。。。跳个其它企业做领导,可是又随我愿了。但是进来后的压力和自己的无知让我无所适从了。我第一次感觉自己不灵了。我必须要从头学了。可是我现在是在盲目的学,就拿SPC来说吧,我根本就看不懂,都说找个能干的下属,现在这几个还不错。可是我自己一挤啥也没有,这点我自己明白,现在老板对我的要求就是降低自制件PPM,控制供应商PPM。自制件我PDCA,我找技术部帮忙,因为自己不明白,出现问题就处理。。但是供应商比较头疼,有的来料是独家供货,然后出现质量问题,他还说任罚。。没整。一赔三都行,我没招呀!其实说白了,降低售后投诉,控制废品损失。这就是我们现在老总的目的。。。难吗?
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一方面找个好教材系统学品质;另一方面跟着技术部一起慢慢积累技术;日积月累终有起色。

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