企业进入资本市场后，品质部门的建设
记得上次在广州参加质量人峰会时，梁总曾说过，企业质量管理的几个阶段，其中第四阶段是企业进入资本市场的质量管理。
由于我们公司发展很快，直接从第二阶段跳跃式的进入第四阶段，所以品质管理水平还很低，制造系统的品质意识还很差。
如果你是我们公司的管理者，现在你将怎样打造品质团队，迅速提高公司的、品质管理能力？
如果你是公司品质队伍中的一员，你会怎样改造自己，持续满足公司跳跃式发展的需要？
由于我们公司发展很快，直接从第二阶段跳跃式的进入第四阶段，所以品质管理水平还很低，制造系统的品质意识还很差。
如果你是我们公司的管理者，现在你将怎样打造品质团队，迅速提高公司的、品质管理能力？
如果你是公司品质队伍中的一员，你会怎样改造自己，持续满足公司跳跃式发展的需要？
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新儿 (威望:0) (江苏 苏州) 机械制造 工程师
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