如何切实推行和维护一个公司的体系
如何切实推行和维护一个公司的体系，并在原有体系的基础上提出改进建议？
主要从哪几方面着手开展自己的工作，因为之前并没有做过体系，以前觉得挺简单的，只要各部门按要求做就行，现在真让自己做了，却不知道从何下手了，毕竟文件和实际还是有明显出入的，有压力
新手，期待各位大虾 的指教
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16 个回复
wangmin720 (威望:0) (安徽 合肥) 机械制造 主管
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其实也就是PDCA 循环中C检查出来的东西提交A（改进）