公司生产过程不稳定,产品不良品率高。请教,如何开始调查,如何才能引起重视?
本帖最后由 lentic 于 2010-11-25 09:17 编辑
原因比较多,但是还能保证生产,但是如果持续下去,会造成成本的严重浪费。
我该如何开展调查,有那些关键数据能够引起领导的重视呢?
质量管理方面的纯新手请教。希望各位大侠不吝赐教。
感谢大家的回复,我已经有了大概的奋斗方向。领导方面都是在公司干了十年以上的老员工了,这些事不可能看不到,我也不清楚是没有好的办法还是说领导太忙或者关注于产量方面(供不应求)而没有解决这个问题。目前来说只有我一个人在考虑这个问题,所以数据收集方面的工作量对我来说可能过于繁重(我还有其他日常工作要做),我又该如何进行呢?大家有没有这方面的建议可以提供一下?
原因比较多,但是还能保证生产,但是如果持续下去,会造成成本的严重浪费。
我该如何开展调查,有那些关键数据能够引起领导的重视呢?
质量管理方面的纯新手请教。希望各位大侠不吝赐教。
感谢大家的回复,我已经有了大概的奋斗方向。领导方面都是在公司干了十年以上的老员工了,这些事不可能看不到,我也不清楚是没有好的办法还是说领导太忙或者关注于产量方面(供不应求)而没有解决这个问题。目前来说只有我一个人在考虑这个问题,所以数据收集方面的工作量对我来说可能过于繁重(我还有其他日常工作要做),我又该如何进行呢?大家有没有这方面的建议可以提供一下?
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blake (威望:29) (广东 东莞) 电子制造 经理
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