关于9000认证和CQC认证的流程？请做过的朋友给点意见，谢谢！

首先，拿到公司最高领导人的“令牌”（给你们一定的权利），然后弄清公司的整个组织架构，了解各个部门的情况，例如采购、生产、质量、销售或者还有设计等等，可以从部门职责、工作流程等方面入手；把ISO9001:2008标准弄懂（上面要求你必须编制的文件及记录），拿几个内审员证书（如果你请咨询公司的话，他们可以直接给你发证）。最后按标准要求编制质量手册、程序文件及三层文件、记录表格等，编制完成后试运行3个多月，进行一次内部审核，有问题的抓紧完善，然后向认证公司递交认证申请，等着来认证就行了！认证前必须准备至少3个月的体系运行记录，每个部门设个陪审员，审核老师要什么资料就提供什么资料，没有的不要一口说没有，说：我去找找看等话，然后到别的屋子里赶紧造个假的都可以应付下，最后认证老师会给你开个一般不符合项，你们立刻整改提交上，然后等着拿证书就行了（如果没给你开什么严重不符合项的话）！