面对公司接二连三的质量事故，我该怎么办？
本帖最后由 liveslove 于 2010-11-29 16:26 编辑
面对公司接二连三的质量事故，我该怎么办？
最近公司老是出现质量事故，而且大多都是认为原因造成的，都是有要求而不去做，并且每个人都是接二连三的出问题，并且损失每月都在增加，面对年底生产任务的日益繁重，老总就是要我们做好每件质量案例下发给各自生产线，可是我认为这样并不会起到很好的效果，作为质量部门的我应该想些什么办法好呢？怎么才能减少质量事故的发生呢？请大家各抒己见啊。
面对公司接二连三的质量事故，我该怎么办？
最近公司老是出现质量事故，而且大多都是认为原因造成的，都是有要求而不去做，并且每个人都是接二连三的出问题，并且损失每月都在增加，面对年底生产任务的日益繁重，老总就是要我们做好每件质量案例下发给各自生产线，可是我认为这样并不会起到很好的效果，作为质量部门的我应该想些什么办法好呢？怎么才能减少质量事故的发生呢？请大家各抒己见啊。
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18 个回复
fushin (威望:11) (广东 东莞) 计算机相关 经理
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2>.人为的因素其实处理起来很简单，首先你看这个人为是“人”主观上造成还是客观造成的呢？是产线的哪个工位容易出错呢？自己结合自己的产品想想该如何放错吧