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关于质量报表

供应商的来货合格率统计报表,供应商考核成绩.是供应商考核两项指标.我在做来料不良的原因分析时往往提出的改进措施和方法不能有效的实施.不知道各位大侠有何见解.能谈谈对供应商的管理策略吗?先谢谢了!

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满叔 (威望:0) (上海闵行区) 汽车制造相关主管

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我觉得要到供应商那现场帮助他们实施。

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