如何正确看待管理、科技、质量三者的关系?
本帖最后由 沽沽989 于 2010-11-30 12:55 编辑
如何正确看待管理、科技、质量三者的关系?
我始终觉得,管理是基础,质量是生命,科技是动力。
我呆的这国企里,管理基本是老总说了算,其它的人能不管则不管;
质量是重视,但从来是口头上的,行动是不可能的,质量管理的方式是上世纪三十年代的方式,除了成品出厂和没办法全检的尺寸抽样检验,其它产品只要能全检从来是百分之百检,而且不计成本。但是总有漏检或没检的产品流往下序;
科技确实是重视,但是不是重视“科技人才”的能力,三年搞不出,就五年,五年搞不出就十年,总之搞到死都可以。待遇总是公司最好的。浪费也是最严重的,科研奖励是以消耗总价值来进行提成,这种“混蛋”的事也会有人想的出。
这公司行业前景好,但是在这种垃圾管理层的管理下已没有前途,自谋出路了。
如何正确看待管理、科技、质量三者的关系?
我始终觉得,管理是基础,质量是生命,科技是动力。
我呆的这国企里,管理基本是老总说了算,其它的人能不管则不管;
质量是重视,但从来是口头上的,行动是不可能的,质量管理的方式是上世纪三十年代的方式,除了成品出厂和没办法全检的尺寸抽样检验,其它产品只要能全检从来是百分之百检,而且不计成本。但是总有漏检或没检的产品流往下序;
科技确实是重视,但是不是重视“科技人才”的能力,三年搞不出,就五年,五年搞不出就十年,总之搞到死都可以。待遇总是公司最好的。浪费也是最严重的,科研奖励是以消耗总价值来进行提成,这种“混蛋”的事也会有人想的出。
这公司行业前景好,但是在这种垃圾管理层的管理下已没有前途,自谋出路了。
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swj168 (威望:0) (重庆 九龙坡区) 机械制造 主管
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