我难道不可以讲吗
作为品质管理代表，对于工程部某同事一周内连续三次不按体系运作，十分生气，就把工程部所有人叫到培训室讲了一通，当然不是人生攻击，只是证他们认识到错误，他们的一位主管当天刚好不在，今天他找到我说我不可以一起讲他们，这样就显得工程部做的不好，这位XD是位HK佬，说实话，不是很懂得体系运作。大家认为我的作法是否欠妥呢？
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sunxing1681 (威望:2) (广东 深圳) 机械制造 主管 - 质量管理
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