内审不符合项跟踪问题
因上个月内审了,对发出的问题进行了指导部门进行原因分析及纠正措施的填写,现在去跟进的时候,有个别部门人不太重视,不知道如何是好。
前提是公司的管理水平较低,大家觉得就算改善这些不符合项,也改变不了公司的现状,所有有时有些敷衍,请帮助一下,如何沟通为好,让她们能自觉的去改善。
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chinalemon (威望:2) (贵州 贵阳) 咨询业 - 质量、环境、职业健康安全管理
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