您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

内审不符合项跟踪问题

因上个月内审了,对发出的问题进行了指导部门进行原因分析及纠正措施的填写,现在去跟进的时候,有个别部门人不太重视,不知道如何是好。
前提是公司的管理水平较低,大家觉得就算改善这些不符合项,也改变不了公司的现状,所有有时有些敷衍,请帮助一下,如何沟通为好,让她们能自觉的去改善。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

chinalemon (威望:2) (贵州 贵阳) 咨询业 - 质量、环境、职业健康安全管理

赞同来自:

把内审发现的不符合和不合格都张贴出来,再把改善措施的进度也张贴出来,看谁敢不重视!

13 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>