质量管理：几分质量，几分管理？
做为一位质量管理工作者，那我们应该投入几分管理，几分质量呢？
品质管理人员的核心竞争力将是什么？存在的理由是什么，将以什么方式存在，应该怎么存在？
ASQ研究预测，不久的将来，质量工具将会普及，每个生产一线人员都会使用SPC，惯用QC手法.....品管部的最高境界，就是做到没有品管部。
也有朋友讲，质量管理，QE是核心，应侧重于Engineering。我不这么认为，我更认为侧重管理。因为我喜欢杰克.韦尔奇的独立特行，喜欢德鲁克的循循善诱，喜欢克劳斯比的奇思妙想，喜欢朱兰的朴实精炼.......Engineering应该留给专业人士去做，我们应该发展成为一个管理者。
OK，你会怎么发展呢？
品质管理人员的核心竞争力将是什么？存在的理由是什么，将以什么方式存在，应该怎么存在？
ASQ研究预测，不久的将来，质量工具将会普及，每个生产一线人员都会使用SPC，惯用QC手法.....品管部的最高境界，就是做到没有品管部。
也有朋友讲，质量管理，QE是核心，应侧重于Engineering。我不这么认为，我更认为侧重管理。因为我喜欢杰克.韦尔奇的独立特行，喜欢德鲁克的循循善诱，喜欢克劳斯比的奇思妙想，喜欢朱兰的朴实精炼.......Engineering应该留给专业人士去做，我们应该发展成为一个管理者。
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murphy (威望:8) (广东 东莞) 在校学生 经理 - 电动牙刷制造，专注五金材料采购，小五金产品外发业...
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