求助：如何建立有效的ISO9000培训计划
本帖最后由 有我呢 于 2010-12-1 11:22 编辑
我的岗位是体系专员，现在需要建立2011年关于质量管理体系的培训计划，虽然公司推行质量管理体系有几年了，但部门都提不出培训的需求，请各位高人指点一下我如何做培训计划？培训分成几个层级比较好？每个层级的培训的主要内容是什么？先谢谢了！
我的岗位是体系专员，现在需要建立2011年关于质量管理体系的培训计划，虽然公司推行质量管理体系有几年了，但部门都提不出培训的需求，请各位高人指点一下我如何做培训计划？培训分成几个层级比较好？每个层级的培训的主要内容是什么？先谢谢了！
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12 个回复
有我呢 (威望:0) (辽宁 大连) 纺织业 技术员
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:P其实楼上讲的也是正确的，昨晚又仔细的考虑一下，还是要注重公司级的培训，部门级和班组级应该重点在现有制度的培训上，员工按文件执行就可以了，不用了解太多的专业知识。公司级的培训内容还是再了解部门的缺乏哪方面的知识再定吧。