山中无老虎 猴子当大王

:(先介绍小弟我目前的状况 我现在一个人管单独的车间 14个工序 56个人 我所在的工厂正处在转型状态——从作坊到工厂(我个人认为） 目前质量管理水平还处在美国30年代的水平:oo 以前的老大跟不上转型的节奏跑了 后来空降一个懂行的也被部门的老人连手弄走了（他们认为空降兵不懂技术 所说的质量管理什么的都是空话 一来的工资比他做10年的工资还高 只空话不做事）:sleepy: 这个空降兵跟我很谈的来 是他让我接触了质量概念 什么SPC TQM 6SQ等等 虽然我目前对这些只是字面上的了解（看了不少资料）但我觉得这些是科学的 有价值的 OK 现在说我目前的困难 我要在2个月时间内做出一些成绩来 哪怕只是面子工程 可依照我目前的所学我根本无从下手 请大家给些建议 说白了就是 你到了一个陌生的工厂 老板告诉你这以前根本没质量管理一说 但现在老板要你把质量工作做跟外面大企业一样 最起码表面工作要一样 你该怎么做？请大家帮忙啊 谢谢 大家了