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质量意识

这两天发生两起批量质量事故,都是因为开始是发现异常,但是在开始的阶段负责决策的人放过了异常,造成了大批量的问题产品下线,非常让人痛心。
我在论坛上查看了关于质量意识的帖子,是龙老大写的帖子,讨论的质量意识都是大的质量意识,入要考虑客户利益、要考虑价值等等,但是作为一个一线的QC和班长,他们的质量意识,主要体现在对于出现的异常,要重视异常,要追究到是不是异常的根上,说到底,我认为这方面的意识应该叫做问题意识---“这个异常是否是问题?”,危机意识--“忽略这个异常我会对我有什么影响?”。
不知道同仁们有没有同感,有没有相关的教育资料?
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blake (威望:29) (广东 东莞) 电子制造 经理

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你对一线QC或班长的要求高了点吧, 或者给他们的权力大了点, 他们能判定产品的符合性就好了.

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发起人

jameschen9
jameschen9

从技术人员到管理人员的转变仅仅因为薪资的问题,为了筹钱买房进入了高薪的公司,从2000年一线QC开始,职务和薪资提升的幅度高于质量技能提升的幅度,这种忧虑即将改善,质量证书将在经济萧条期源源不断的获得

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