谈谈您的看法！

毕业一年半了，干了半年的生产管理，在企业管理部又呆了半年多，主要负责人事招聘和绩效考核方面，我对近5年的规划是主要从人事管理和生产管理着力，同时多接触点财务、营销类知识......个人觉得通过在短期时间内，人事可以锻炼组织沟通能力，生产管理可以对生产技术和基层管理有个较好的人事，财务、营销类知识便于以后的长期发展。
但是实施起来感觉好乱，最近一段时间都感觉不知从何入手了，希望论坛的各位前辈结合您的职业发展经验给我点指导！先谢谢您了.....