谈谈您的看法!
毕业一年半了,干了半年的生产管理,在企业管理部又呆了半年多,主要负责人事招聘和绩效考核方面,我对近5年的规划是主要从人事管理和生产管理着力,同时多接触点财务、营销类知识......个人觉得通过在短期时间内,人事可以锻炼组织沟通能力,生产管理可以对生产技术和基层管理有个较好的人事,财务、营销类知识便于以后的长期发展。
但是实施起来感觉好乱,最近一段时间都感觉不知从何入手了,希望论坛的各位前辈结合您的职业发展经验给我点指导!先谢谢您了.....
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