如何做好原材料的管理？？

我司外购的主要原材料包括：钢板类、紧固件类、机加工类、包装材料类。
在进料检验时对钢板类材料执行一般的外观检验和尺寸检验。无不良则办理合格入库。
但进段时间以来，因原材料原因造成的质量问题越来越多。
如：不锈钢、铝板、不锈铁、热轧板在折弯90度或压死边时均出现不良程度的板材开裂现象。
如此情况，在原物料进厂时，IQC应该做哪些措施来验证物料的质量？
最重要的是怎么来让供应商控制好原材料，应该与供应商签定协议书吗？
还是要供应商在样品时制作样品承认书，后续来料一切以样品承认时的资料为准？
目前我们采购的物料均是小批量，多品种的。单次的采购量很小。像不常用的板材有时会只买一张。
做为IQC的来料控制，出现这样的问题，我应该怎么做呢？
在些请教各位出招，谢谢!