在这种情况下，如何能够提高部门生产效率？

　　刚进一家小规模的私企，负责管理一个生产部门，但是上面领导要求生产＼品质一起抓，说实话，在电子行业中，小规模公司的品质本来就通常不是很上档次，但竟然要生产＼品质一起抓，纠结中．．．．．本为生产中的问题就不少，已经够烦心的，但是在保证品质的情况下，又要保证每天的产量，郁闷，实在想不出好的办法．

　　跪求，哪位大虾帮帮忙，提提好的建议，或者还是说在这样一个管理模式的公司工作本身就是一个错误的选择？