关于质量部应该做什么工作？
过去我们的质量部负责尺寸的全检、来料的全检等，还负责出库产品的外观检验和包装、巡检。我们质量部负责允收、选别、合格、不合格的判断。最后我们感觉这样会妨碍我们的判断，把尺寸的全检、来料的全检给了生产，我们只给出合格与不合格判断，其它判断由生产部申请，评审等。不知道这样的做法好吗？还有就是我们内部沟通存在问题，不知道怎么解决（我们内部分QA/QC/QE）。
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http3wpeng (威望:0) (山东 潍坊) 石油化工 主管
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2．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
3．负责建立和完善质量保证体系，制定并组织实施公司质量方针和质量目标，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；
4．负责对原辅料、半成品、产成品质量进行监督、检查、协调和管理；
5．负责全员SPC/SQC及全面质量管理培训工作。定期组织质检员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质检员执证上岗制度；
6．负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；
7．.负责公司质量事故的内部调查处理，参与由于产品引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。质量事故，组织专题分析会，提出公司内部质量事故处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；
8．负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；
9．负责收集公司产品售后服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时撰写市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；
10．负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序；
11．负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划例会汇报；
12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。