是否需要每件事情都经过“主管”，可以直接越过吗
本帖最后由 booker 于 2010-12-18 20:24 编辑
工程师和主管，直属上司都是 品保经理，由于各组别QC直属于主管，工程师无下属，
在平常的工作开展，有很多事情都需要QC来协助完成，但QC又不归属于工程师管理；
讨论点，以下哪种方式比较妥当？是否还有更好的处理方法？
～ 1.每件事情经过主管，由他安排其下属去完成，工程师跟进；
～ 2.重要事情经过主管就行，其他事情可通过邮件等其他方式沟通；
～ 3.不用经过主管，直接找其QC来完成。
< 补充一下：工程师和主管的级别是同等的，没有隶属关系>
工程师和主管，直属上司都是 品保经理，由于各组别QC直属于主管，工程师无下属，
在平常的工作开展，有很多事情都需要QC来协助完成，但QC又不归属于工程师管理；
讨论点，以下哪种方式比较妥当？是否还有更好的处理方法？
～ 1.每件事情经过主管，由他安排其下属去完成，工程师跟进；
～ 2.重要事情经过主管就行，其他事情可通过邮件等其他方式沟通；
～ 3.不用经过主管，直接找其QC来完成。
< 补充一下：工程师和主管的级别是同等的，没有隶属关系>
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31 个回复
wuyunfeng69 (威望:8) (北京 密云县) 机械制造 工程师 - 踏踏实实做事，真真诚诚为人
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好些东西都理不清
如果等级那么明确的话
我想楼主所担心的问题也就不是问题了
只能说错中复杂