组织结构变更后
本公司要在明年初搬厂，搬厂以后现有的管理模式要进行变革，加工成立一个车间，装配成立一个车间，出厂试验成立一个车间，而且新增了很多设备，人员新增近一倍，还有更重要的取消计件工资制度，请问在质量管理方面应该如何未雨绸缪？以便写进明年的质量工作计划。
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blake (威望:29) (广东 东莞) 电子制造 经理
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