关于公司内部6S推行方法
如题，现在在公司负责推行6S工作，之前公司组织过基层与中层管理人员参加过6S培训，总经理做了培训后的要求，
现在由我负责每周组织技术、生产、设备进行6S检查，发现不符合项目后对责任部长、主管进行罚款。
想征集下大家的建议，集思广益 ！！！
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5 个回复
maozd2003 (威望:10) (福建 福州) 电子制造 经理
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最后归纳总结为形式主义，定时规范管理而已。