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对一家1000人的公司体系管理应不应该成立一个部门?

目前,不好企业的体系管理要么是质量部领导,要么是工程部领导,要么研发部领导,要么是行政部领导。各位有没有考虑,如果是您们自己的企业,体系管理工作希望怎样运作呢?
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hblilei168 (威望:9) (广东 ) 其它行业 其它

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建议成立一个跨部门小组

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