管理杂谈

谁有好的对策？

111111111

已邀请:

12 个回复

8448937 (威望:0) (北京大兴区) 电子制造主管

赞同来自:

他走了吗?没有离开把他电话公布上,有什么事情协同处理,直到你把实际情况确实了解透彻了.如果离开了,没有顾虑的去处理呗,一点点理出头绪,一件件小事的处理,正是因为你可以解决的比他耐心细致有效,才可显示出你的业绩.不然还是和他在一样糟,显不出你能力不是?

12 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册