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继续做质量还是做行政?

各位热心的朋友:
现在老总给我两种选择职业:
1 建立分公司全新的TS质量管理体系,未来3年达到生产规模约50万件,产值3000万左右,岗位可以做到质量主管
2 改革总部的行政部门,建立全新的综合管理部门,职能涵盖人力,行政、后勤等, 岗位做到综合管理部长
对于这两个岗位,大家给点儿参考意见。多谢!
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已邀请:

baocang2006 (威望:0) (北京 海淀区) 汽车制造相关 主管

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第一个 岗位风险在于分公司 经营和运作情况,质量体系建设相对新公司还是好搞
第二个岗位风险在于改革会损害一些人的利益,得罪人,好处是岗位级别较前一个高些
纠结中....

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