关于提升公司质量管理方法论的培训建议

公司准备请咨询公司进行‘质量管理’方面的相关方法论的培训，公司在此方面的整体基础与水平一般，很多人对质量管理的方法或工具不熟悉，尽管公司产品的质量不错。

个人倾向于引入6sigma，但也有人担心6sigma太过复杂而不能在短期内达到一个明显的提升，所以也想尝试其他简单一点的可以快速掌握的质量工具。

我个人选择6sigma的原因在于：
6sigma本身有相应的软件支持，并且在推广的过程中可以同时对数据统计分析与实验设计进行一个全方位的培训与提高。另外，可以指定专人在后期进行项目的指导与监督，避免时间久了流于形式而达不到初衷。
其他短平快的质量工具也是可以培训与推广，但个人认为这些工具虽然众多但相互之间联系不太紧密，更主要的是缺乏配套的软件及后续如何进行指导与监督。

请大家给点建议或谈谈类似的培训经验及效果，在此谢过！
咨询公司的朋友最好表明身份:P