作为制造管理我很郁闷，材料不及时，订单随时换，交期非常紧！
这里请教下各位领导，谁能给我说下订单发放和材料购买的时间性，业务依据哪些来进行订单发放，交期确定。
小公司，大小流程不是很严谨，属于人控，这里说下生产效率高，不耽误交期，每次都拖拖拉拉的物料和变来变去的订单弄的我烦死了，如果谁有详细的资料请您提供下，我参考下看看这么把流程弄顺一些（在现有的条件下和老板沟通弄一个结果出来）
留个邮箱，305553555@qq.com
小公司，大小流程不是很严谨，属于人控，这里说下生产效率高，不耽误交期，每次都拖拖拉拉的物料和变来变去的订单弄的我烦死了，如果谁有详细的资料请您提供下，我参考下看看这么把流程弄顺一些（在现有的条件下和老板沟通弄一个结果出来）
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hu966 (威望:1) (浙江 宁波) 汽车制造相关 经理
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