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SQE面试题目

关于SQE的价值,之前在其他版块发帖探讨过,面试中又遇到这种问题,与大家探讨一下。

    []请谈谈你对SQE这一职位的看法。[/][]请谈谈你管理供应商的经验。[/][]你在SQE工作中遇到最难处理的问题是什么?你是如何处理的?[/][]如果给你要求的薪资,你能给本公司贡献什么?[/]

针对第一个问题,主要回答:
    []SQE的重要性,及SQE对于一个公司的重要性[/][]SQE的挑战性,及SQE人员所需具备较高的综合素质[/]

针对第二个问题,主要回答:
    []在新厂商开发时把好关,采购找的新厂商主要从价格考虑,SQE在Qualify新厂商的时候把好质量关,才能保证后续厂商的品质,条件允许的话,不导入没有品质保证能力的厂商,一定要用品质差的厂商,也得让他改善到符合要求才能导入[/][]新机种导入的时候,通过评审,确保产品要求已被厂商识别和理解,并定义到相关规范中,重要产品特性被识别并适当控制,制程能力满足要求,否则,不让其进入量产[/][]日常厂商管理方面,通过厂商自己管理自己,通过其品保部门,对产线进行监视,发挥IPQC, OQC, IQC等的作用,另外,通过产品良率,质量目标达成状况,客诉等指标,让厂商定期检讨这些问题,以实现策划的质量目标[/][]定期对厂商进行稽核[/]

后面的不写了,希望各位专家提出自己的看法,如果你面试遇到这些问题,你该如何回答。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
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blueboyu (威望:6) (上海 松江区) 电子制造 工程师

赞同来自:

其实,作为SQE,我们自己应该思考这些问题,并不完全为了应付面试。
我现在的老板也会问一些问题“你们SQE的核心价值是什么?”“有你们SQE和没有你们对公司有多大影响?”

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