年关将至公司人员流失，用怎样的方式留住员工。继而满足生产。

眼看新年将到，最近工厂辞工的人越发的频繁，辞工书每日将近10份，而请假之人更是多多，看着这样的情形我们分管副总着急了，于是呼召集所有课级以上干部开会。并严厉的训斥制造课长曰：尔等为何不留住员工，看我员工多呼哉？不多也。就这样数落着。可是他真的不想想他为员工做了什么？ 一个1000多人的厂员工宿舍没有一个像样的厕所。 饭堂吃饭人数每餐不足50人（饭堂吃饭要自己给钱，五元一餐饭菜之少）.过年从来没有红包。（哪怕是一圆） 过年从来没有过预支工资（我们厂压近月工资18日发上月工资. 一般放假食堂没有吃的，员工只得自己去寻找。（一般到外面吃）.宿舍环境差的基本没人居住。（住宿费依然扣取60圆）。我们厂厂房连宿舍每月租金约6W RMB.但从员工的住宿费中就可以扣足6W RMB. 注意 ！注意！租住厂房等于不要钱了，取之于民，用之于生产。呵呵`我们工厂请假要提前15天，辞工提前一个月。但是如果差一天也不给请，否则扣除生活费用。员工离职还是需要保安收身（主要是行李）.这些都不算什么员工们都默认了，还有最大的就是薪资结构，员工进来一月也是那么一点工资，两月也是那么多，一年还是那么多。平时基本没有福利。员工不知道福利怎么写·呵呵·