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紧急求助,如何激发新员工的质量意识

背景:国企被外企收购,所以整理管理水平一般;产线:老产品,产线设计产量1000Pcs/Day,目前产量3000Pcs/Day;质量状况:12月共计23张红卡,其中13张与员工首检自检有关(主要是焊接达不到工艺文件要求);人员:流动性变大,导致目前新员工较多,包括我也是新员工,职位质量工程师,质量管理经验不多;职责:产线任何质量问题都需要我推动各部门配合改善;
我向车间主任抱怨目前员工质量意识弱,主任本准备周二给新员工培训,我说我到时候也参加一下,他让我给大家讲讲质量,我答应了,但是怎么能让员工相信关注质量对他们而言是重要的呢?这对我而言的确是一个难题,请高手给我支点招,在线等多谢啦!
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dengjun3188 (威望:0) (广东 东莞) 汽车制造相关 工程师

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通过质量事故的损失,再制定相关质量培训资料,对他们进行质量喧导和教育

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