这样的供应商如何是好？
公司主要的PCB供应商，年底厂内人员流动频繁，管理不善，品质瞬间崩溃。
原本就品质问题不断，经过大家努力，好不容易有了一点成效，最近两个星期品质异常爆发，还出来一些匪夷所思的品质问题，SQE发出的品质异常单也不及时回复，去该厂出差，供应商还讨价还价，说要讲究“双赢”，不能把他们逼急。
现在SMT共5条线，每条线都因为来料品质问题停机，不良比例有些高达70%。
这样的供应商，公司又不愿取消，该当如何是好啊~~~
原本就品质问题不断，经过大家努力，好不容易有了一点成效，最近两个星期品质异常爆发，还出来一些匪夷所思的品质问题，SQE发出的品质异常单也不及时回复，去该厂出差，供应商还讨价还价，说要讲究“双赢”，不能把他们逼急。
现在SMT共5条线，每条线都因为来料品质问题停机，不良比例有些高达70%。
这样的供应商，公司又不愿取消，该当如何是好啊~~~
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7 个回复
yoyoml (威望:4) (广东 深圳) 电子制造 品质主管 - 因为不懂其他的，只会品质！
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Lawrance.kong说得对，我们现在有在跟供应商逐条确认问题的改善和落实，我觉得也有必要进行全部的体系审核，把情况反馈给老板。