【讨论】推行QMS遇阻，该如何实施

品保人都知道质量管理体系是个很有效的管理工具，不仅仅对于品质而言，甚至于流程作业等等；但往往老板可能还是对这个接触较少，没有很深的理解，品质管理的首要“领导作用”还是很不到位；作为一个新进的品保经理，很想全面推行QMS体系，遇到的阻力相当大啊....生产部和一些其他相关部门在执行起来太差，执行力的问题很让人头疼.所以改善的效果不是很大..不知各位有遇到类似的问题没有.