这说明什么啊？？？

本帖最后由 體貼 于 2010-12-29 09:40 编辑

前晚因为出口印度的风扇序列号和我们手里的销售订单不符，我们把线停了，班组转产其他产品，后来终于确认好了，可以生产了，这时候又因为改模后的一个零件装上整机不符合我们国家的安规，需要车间挑选改模前的使用，可因为挑不出来几个能用的，车间也就没有再做外销的。
昨晚突然被部长助理叫过去，说“这个东西你知不知道不符合哪一条标准”我当时回答了不知道，也的确不知道，后来他又说“像这样你昨晚事后就该去搞清楚是不符合哪一条标准，，这款机型是出口的，不符合我们国家的标准，但在印度就不一定不符合了，我们不能再像巡检那样简单的去核对物料编码对产品进行质量控制了，我们要对标准熟悉，一眼看见整机就知道哪里有问题，像昨晚这样的情况如果车间没有可以转产的产品怎么办，虽然上次给你说了该拍板的时候要自己拍板，但有些事情你该汇报的还是要汇报，不论什么时候，以后生产线如果停线了你还是通知一下我们吧”
今天早上交接班的时候我说可能车间要倒班了我们主任说了句“要不我来上中班吧”（我们现在是没有中班的），各位前辈是不是我哪里出问题了啊？帮忙诊断一下，谢谢！！！

是不是我做的不好啊？？？白天的时候车间的生产科长老是去我们主任面前说我晚上不拍板，我真的很郁闷，我要怎么拍板， 我给了方案了，要求车间要生产可以，但必须挑选使用，这么明白了我就不知道还要怎么才叫拍板，难道就是什么都不管，让他们乱用，不妨碍他们生产才叫拍板么；还有因为我还是个新人，所以夜班对标准的把控的比白班要严格一些（白班主任来了一般都是把卡下来的放了），一些色差比较大的之类的问题车间要放我就不放，他们就老是说“这你都不敢拍板啊？”，很郁闷，真的很气愤！！！

这种情况我该怎么处理啊