一家小型德资企业现状。

本人刚进一家小型德资企业里做品质主管，塑料件，注塑行业，公司一共就80人，40个工人三班倒，品质部配置是手下一共7个人，三个巡检三班倒，一个出货检验，（都是抽检，而且抽检没有规定比例，完全按感觉抽。。）一个负责测量和准备样件之类的其余事情，一个负责一家客户指定的100%全检产品，（人做事时候蛮认真，但也就是中年人都没什么上进心的）也没什么多余的人力资源，。做了2个月最大的感觉隔离区的东西堆得比成品待检区的东西多，返工，挑选，退货的东西天天有，天天都在忙着安排这些事情。
问巡检为什么会有不良品流出，巡检要么说看了没发现，要么就说跟作业员和领班说了他们还是放下去了，
让生产主管培训员工并提高员工意识，它自己反而就说了这边就是这样的，他们我说了不听有什么办法，有时候还跟作业员说“做出来的东西让品管去看你们看都不用看，要扣品管一起扣钱”！这种思想。。。
仓库主管更是整天给我几托几托客户退货往回拉。。还跟我说“你刚来。。习惯就好”
跟工厂经理说为什么不能在第一步就把事情做好，做完善，非要让不良品和返工品流到出货检验，而且自己不标识出来呢？给我的回答更离谱“只要你们品管看着东西不要让它报废就行了，一些需要擦得或者修的毛边或者可以返工的产品流到后面去我觉得是没问题的，现在也没什么人嘛（指没有富余人力，一个人要看2~3台机器）”
这个公司招我进去时因为我是内审员，它过完年就要上TS16949。。。
可是现在这个环境我想靠一个人改变它完全是力不从心。。不知道大家有没有什么好的意见？