进货质量目标分解
本帖最后由 lsl5390 于 2011-1-5 14:14 编辑
问一个弱弱的问题。
我们公司今年进货合格率的指标是98%，公司有12大物料类别，如何分解到这12类上去，确保整体达标？
都定98%或更高是不现实的，总有好有坏。
通过什么统计方式或计算方法来实现，分出12类物料的KPI？
权重怎么去分布？
问一个弱弱的问题。
我们公司今年进货合格率的指标是98%，公司有12大物料类别，如何分解到这12类上去，确保整体达标？
都定98%或更高是不现实的，总有好有坏。
通过什么统计方式或计算方法来实现，分出12类物料的KPI？
权重怎么去分布？
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blake (威望:29) (广东 东莞) 电子制造 经理
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