求助分析
各位高手,请帮忙分析/分析:
今年五月份我加入这家新公司,这家公司已有三十多年的历史(港资),当时入职是与老板谈好的试用期三个月,月薪5K,
公司一批主管级差不多资历都是十几二十年以上的老油条,水平与素质比较低劣,我是做质量管理的,在我的工作中刚开始很难与其进行沟通,他们对我的态度就是没事找事,找碴的,公司已获得ISO9000认证,但是没有一个能真正懂得ISO的相关知识及精髓
所在,完全就是一堆废纸,常年高搁文件柜,老板对我的工作是管理好质量,用我的工作经验及方法领导他们的工作心态,提高他们的管理水平,老板对我的工作还是很支持,每个星期的主管会议,老板要是提出要做什么?他们就理由一大堆,我的感觉是老板在求他们做事一样,我们公司还请了一位香港顾问,顾问每周来一次,每次都要找我谈话及分配工作,每次与顾问谈话的表达中还是认同我的工作。
前些天,公司好多职员签订11年的新合同,我想我的试用期都过很久了,也没动静,前天我找老板谈合同及薪金问题,老板说叫我放心工作,对于我的工作能力/方法/态度都不是问题,说要同顾问商量一下有关我的一些定位。
说实在的我很难改变他们,唯一能改变就是眼前的,想持续改进与改变好难。如果公司与我签约,我担心时间长了被那些老油条铜化。
今年五月份我加入这家新公司,这家公司已有三十多年的历史(港资),当时入职是与老板谈好的试用期三个月,月薪5K,
公司一批主管级差不多资历都是十几二十年以上的老油条,水平与素质比较低劣,我是做质量管理的,在我的工作中刚开始很难与其进行沟通,他们对我的态度就是没事找事,找碴的,公司已获得ISO9000认证,但是没有一个能真正懂得ISO的相关知识及精髓
所在,完全就是一堆废纸,常年高搁文件柜,老板对我的工作是管理好质量,用我的工作经验及方法领导他们的工作心态,提高他们的管理水平,老板对我的工作还是很支持,每个星期的主管会议,老板要是提出要做什么?他们就理由一大堆,我的感觉是老板在求他们做事一样,我们公司还请了一位香港顾问,顾问每周来一次,每次都要找我谈话及分配工作,每次与顾问谈话的表达中还是认同我的工作。
前些天,公司好多职员签订11年的新合同,我想我的试用期都过很久了,也没动静,前天我找老板谈合同及薪金问题,老板说叫我放心工作,对于我的工作能力/方法/态度都不是问题,说要同顾问商量一下有关我的一些定位。
说实在的我很难改变他们,唯一能改变就是眼前的,想持续改进与改变好难。如果公司与我签约,我担心时间长了被那些老油条铜化。
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1,老板大刀阔斧,权力高度集中,全力支持你的想法和做法,有如商鞅变法。
2,选择以退为进,先与老油条同化,博取他们的信任,然后你再去同化他们。但此法需楼主得有很高的智慧,很好的耐心,和很好的忍受力。