WIP 的本质理解 - 读《Factory Physics》笔记

《Factory Physics》是一本非常经典的书，我读完一个章节之后，反思了一些基础概念的理解，希望大家指正。

[]生产系统需要WIP[/]

WIP包括了3种状态，
(1) Processing
(2) batching and moving 由于Changeover的要求，或者是搬运的要求，可能会需要有批量的要求；
(3) Queueing 由于工序的不平衡性或者其它波动因素，都会引起Quequeing可能；但是在瓶颈工位前的Queing也是提高TH的必然要求；
总之，系统内WIP是针对波动的自然反应，它能更好的吸收由于系统波动带来的Throughput rate的损失；

[]系统中的WIP为何会远远大于超出Critial WIP[/]

适量的增加WIP能提高TH，因为在一个实际系统中，波动所造成的影响，可以通过WIP的增加给以吸收；
理论上来说，如果WIP增加到无限大，则TH能接近最大；这也是为什么我们在日常在车间内，发现过多WIP的本能动因。
其来源于对TH的单方面追求。

[]WIP为何会增加的原因？[/]

在产出速度保持不变的情况下，某个期间或者瞬间，动态的WIP增加是本质上由于该期间投料速度和产出速度不匹配造成的，很可能是系统内部的波动，例如机器当机、缺料、物料质量问题等导致。这也给我们一个启示，直接观测WIP能反映实时的运作状态。
从稳态来说，对于稳态系统来说，WIP应该是基本稳定的，WIP的增加可能来自于两种情况：
（1） CT不变的情况下，由于产出速度TH增加，属于自然产生；
（2） 产出速度TH不变的情况下，WIP的增加，表明系统外部波动增大或者内部运作方式改变；例如：批量投料,批量搬运等；
总之，通常WIP是观测系统是否稳定的一个外部指标；通过WIP的变化，能提示我们去分析WIP之后出现的问题；

[]为什么要控制WIP；[/]

最直接的收益是缩短了CT，可以说CT和WIP是一个事物的正反两个方面；
对于过高的WIP，我们要努力去减低，得到了不仅是CT的降低，还可以从降低WIP入手，发现系统中所存在的问题，释放由于过高WIP所造成的对资源的浪费；这些资源浪费覆盖了供应链的各个环节包括：生产场地、物流负荷、搬运、物料存储、采购批量、原材料占用、以及采购的批量增加等；

[]生产线平衡与WIP[/]

生产线平衡与WIP水平没有直接因果关系。但是，一般来说，在给定的Throughput的前提下，Line Balance 的加工过程，CT和WIP都要小。
这是因为，不平衡的生产线，由于各工序CT的不一致，必然造成过程的波动，并造成对产出速率的下降趋势。为了保持其有效产出，WIP的数量将会增加。从另外一个角度看，不平衡的工序将，产出不能连续流动，必然产生等待，和批量生产，CT将会增大，WIP也因此而增加。