可有6σ案例分享！
各位GB、BB：
不知手头上可有成功项目案例分享一下？
正在进行的也行呀！
我们公司每个GB都分了1个学习项目，实际操作也挺难的！
关键是健全的系统和数据支持不够，刚进行到M阶段问题就很多了，
可有高手提供一点建议？
我的项目是提高车间某一机台的成品率。
不知手头上可有成功项目案例分享一下？
正在进行的也行呀！
我们公司每个GB都分了1个学习项目，实际操作也挺难的！
关键是健全的系统和数据支持不够，刚进行到M阶段问题就很多了，
可有高手提供一点建议？
我的项目是提高车间某一机台的成品率。
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NUSY_LI (威望:0)
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现将项目简单介绍一下吧！
问题陈述：
经统计，2004年上半年生产部印刷机成品率，其中九色机成品率为96.78%，比公司年度分目标97.8%低1.02%；较八色机98.07%低1.29%。通过推行此项目可从内部降低印刷废品，提升产品质量。进而减少外部客户投诉/退货，提高客户满意度。
图表无法 key入，信息表明，后工序发现印刷废品占印刷总废品的63%；
同时将印刷成品进行分类，分析：
1类产品成品率92%；2类95%；3类88%
我们的目标
提高1%，即提高到97.78%。期望通过4个月时间实施达到预期的收益。
如何测量成功？
透过九色机成品率每月财务统计来测量项目是否成功。
成品率= 印刷机台投入—本机台产出－后工序发现的印刷损耗 ×100%
印刷投入
测量参数：
在整个过程中需要测量的相关参数主要有九色机投入、调机废品、生产过程废品和后工序发现的印刷废品。
Y=F（x）：
Y：成品率。X：原材料质量、版辊质量、操作人员调整、调机废品、过程废品、后工序发现的印刷品。
SIPOC：
S：仓库、版辊商、I：材料（film/ink）、版辊、人员P：原料—订单试运行—正式印刷—印刷半成品O：印刷半成品C：复合、分切、制袋工序与外部客户
DMAIC阶段：
简单说明了一下，不知是否清楚。
各位，提提建议吧！