如何成为一名出色的管理者代表?
管理者代表
最高管理者应指定一名管理者,无论该成员在其他方面的职责如何,应具有以下方面的职责和权限:
a) 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
b) 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;
c) 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
注:管理者代表的职责可包括与质量管理体系有关事宜的外部联络。
文字请大家讨论,我看到我们公司的管理者代表除了外审时联系一下认证公司外什么也不做,我很迷茫。
最高管理者应指定一名管理者,无论该成员在其他方面的职责如何,应具有以下方面的职责和权限:
a) 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
b) 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;
c) 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
注:管理者代表的职责可包括与质量管理体系有关事宜的外部联络。
文字请大家讨论,我看到我们公司的管理者代表除了外审时联系一下认证公司外什么也不做,我很迷茫。
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kuto (威望:1)
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需要对体系精通,才能干好。
当然也有人一懂不懂,所以懂的人才有施展的机会。